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Soluciones en

Consultoría de Negocios y Tecnología

Como te ayudamos

Consultoría de Negocios y Tecnología

Los servicios de consultoría son servicios de asesoramiento basados en proyectos que aprovechan la experiencia de especialistas en tecnología y negocios para ayudarte en los cambios estratégicos y lograr mejoras operativas sostenibles.

Crecimiento

Organizacional

Apoyamos a las organizaciones a tener un crecimiento consistente para que puedan crecer a lo largo de la organización, alineando la estrategia con la operación

  • Diagnóstico del Modelo Operacional
  • Diseño y rediseño de la Estructura Organizacional
  • Implementación de las estrategias de negocios
  • Alineación de metas organizacionales a los procesos y roles
  • Estimación de costos de la operación en base a procesos
  • Análisis de tiempos de empleados (Full Time Equivalent)
Administración

Financiera

Nuestro mayor valor será lograr contar con procesos financieros más eficientes, ésto alineado a prácticas líderes en el mercado, logrando así un benchmark en el sector.

  • Administración de Rentabilidad y Costos
  • Administración del Presupuesto y su alineación con los costos
  • Estrategias de Reducción de Costos (Análisis Transversal)

Análisis de los procesos de los ciclos en los negocios como:

  • Planeación & Presupuesto
  • Compras - Pagos
  • Ventas - Efectivo
  • Transacciones - Reportes
  • Administración del Inventario, etc.
Eficiencia

Organizacional

Buscar que los objetivos se estén cumpliendo, tal y como se planearon es uno los temas más importantes para nosotros.

 

  • Diseño y mejoramiento de Procesos Organizacionales
  • Alineación de Procesos al Riesgo Operacional (COSO)
  • Diagnóstico de Indicadores de Desempeño Organizacional
  • Evaluación de Procesos de un Centro de Servicios Compartidos
    • Acuerdos de Niveles de Servicio
    • Acuerdos de Servicio Operacionales
    • Análisis de KPI’s de Tecnología
    • Análisis de inversión de tiempos en procesos, controles, KPI’s, etc.
Riesgos de

Tecnología

  • Revisión de Control Interno Informático
  • Planeación Estratégica de Sistemas y Recursos Informáticos
  • Diagnósticos y auditorías de Seguridad Informática
  • Revisiones sobre cumplimiento regulatorio de TI
  • Cumplimiento de Software y evaluaciones de Licenciamiento
  • Pruebas de intrusión (Ethical Hacking)
  • Análisis y Gestión de riesgos de la Seguridad de la información (evaluaciones, procesos, metodologías, Implementación)
  • Diseño, Implementación y Evaluación del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio
Riesgos de

Negocios

  • Análisis de Riesgo y evaluación de controles de aplicación
  • Evaluaciones de Control Interno para cumplimiento de regulaciones (SOX)
  • Auditoria Interna de Procesos Automatizados
  • Aseguramiento de Controles
  • Plan de Continuidad de Negocio (BCP)
  • Análisis del Impacto de los Riesgos del Negocio (BIA)
Desarrollo de

Competencias

  • Prevención y detección de riesgos fraudes
  • Uso y aplicación de programas de Auditoria, Software IDEA y ACL
  • Administración de Riesgos de Tecnología
  • Capacitación Técnica y Cultura Informática
  • Cursos de Capacitación COSO/COBIT
  • Capacitación en Auditoria de Sistemas
  • Out-sourcing Tecnológico

Analicemos juntos, sabemos cómo poder ayudarte a mejorar tu negocio